無料診断
10問で社長依存と経営実行の詰まりを4タイプで確認します。
診断を始める →External Executive Partner
中小企業の社長に、
経営を動かす右腕を。
成長や変革を進めたい中小企業へ。戦略を決めるだけで終わらせず、資料をつくり、会議を動かし、社内外を調整する「社長の外部右腕」として、経営課題の前進まで担います。
診断だけでも利用可能｜オンライン・現地訪問対応｜全国対応
Management Bottleneck
社長が一人で抱えるほど、
成長は遅くなります。
不足しているのは、答えよりも「経営を前に進める推進力」かもしれません。
考える時間が足りない
日々の判断に追われ、中期の構想や成長テーマが後回しになっている。
社内だけでは前に進まない
方針はあるが、資料化・役割分担・進捗管理まで担う人材がいない。
相談相手と実行者が分かれている
助言だけでは動かず、別の外注先を探すたびに説明と調整が増えている。
Why Us
経営者の視点と、
現場を動かす実務を一人で。
総合コンサル、戦略コンサル、事業会社役員の三つの経験を、貴社の実行力へ変えます。
テーマを分断せず、全体最適で考える
戦略、財務、新規事業、人事、採用、ITを一つの経営課題として扱います。
資料作成と会議運営まで担当する
提言で止まらず、社内説明、計画、KPI、議事、進捗管理を一緒に動かします。
忖度せず、意思決定の質を高める
利害から離れた外部の立場で、耳の痛い論点も率直にお伝えします。
Services
経営課題を、六つの領域から支援。
入口は一つの課題でも、必要に応じて領域を横断します。
SERVICE 01
支援内容・事例を見る →経営戦略・中期経営計画
理念・ビジョンから数値計画、事業戦略、KGI・KPI、実行会議まで一気通貫で設計します。
SERVICE 02
支援内容・事例を見る →新規事業・営業成長
市場・顧客・競合の仮説を置き、事業計画、検証、営業の仕組み化まで伴走します。
SERVICE 03
支援内容・事例を見る →組織・人事・採用
人事制度、組織設計、採用戦略、定着まで、事業計画とつながる組織をつくります。
SERVICE 04
支援内容・事例を見る →AI・DX・業務改革・PMO
AI導入、業務整理、IT構想、要件定義、導入PMO、定着化を経営課題から逆算して進めます。
SERVICE 05
支援内容・事例を見る →教育・研修・人材育成
新入社員から経営幹部まで。階層別研修、AI・DX人材育成、貴社独自プログラムを設計します。
SERVICE 06
支援内容・事例を見る →事業再生・企業再生
資金繰り、採算、事業ポートフォリオ、金融機関対応を整理し、再生計画を実行へ移します。
Pricing
必要な関与度で選べる、
明快な月額プラン。
課題の大きさではなく、会議頻度と実行範囲で設計します。
経営顧問
5万円／月・税別
月1回会議
- 経営課題の壁打ち
- メール・LINE相談
- 簡易財務分析
経営伴走
10万円／月・税別
隔週会議
- 課題別の資料作成
- 会議設計・議事整理
- 実行状況の確認
週次経営伴走
20万円／月・税別
週1回会議
- 経営・プロジェクト資料
- KPI・タスク管理
- 現場に入り、社内外を調整
- 実行会議・プロジェクトの推進
右腕実行支援
50万円〜／月・税別
週1日相当〜・常駐対応可
- 常駐・準常駐で現場へ参画
- 課題に応じたメンバーを編成
- チームで完遂まで責任を持って推進
全プラン共通：メール・LINEによる相談は回数無制限、初期の簡易財務分析を含みます。相談無制限は助言・レビューを指し、作業量が大きい調査・資料作成・現場稼働は各プランの範囲で合意します。右腕実行支援は、常駐頻度・チーム体制・プロジェクト期間に応じて個別にお見積りします。
Process
相談から90日で、
経営の動かし方を変える。
初回相談
課題、目標、社内事情を30分で整理します。
経営診断
財務・事業・組織から優先論点を特定します。
90日設計
成果、会議、役割、KPIを具体化します。
伴走開始
意思決定と実行を同じリズムで回します。
Consultant
春田 裕大
経営者と同じ目線で、構想と実行をつなぐ。
- 中小企業経営者との
ディスカッション - 500社以上
- コンサルティング・
支援経験 - 50社以上
中小・中堅企業向け大手総合コンサルティングファームで、理念構築、中長期経営計画、HR、新規事業、営業・採用実行まで幅広く支援し、部門マネジメントも担いました。
退職後は戦略コンサルティングマネージャーとして大手企業のIT戦略・実行推進を支援。その後、ベンチャー企業の役員として戦略、新規事業、グループ会社立ち上げを主導。助言する側と、経営責任を持って実行する側の両方を経験しています。
総合コンサル戦略コンサルベンチャー役員新規事業事業再生AI・DX
FAQ
よくあるご質問
相談テーマが決まっていなくても大丈夫ですか。
はい。現状と目標を伺い、経営課題を整理するところから始めます。支援が不要と判断した場合も率直にお伝えします。
資料作成は料金に含まれますか。
隔週10万円プランから含みます。週次20万円では資料・KPI管理に加え、現場に入り、社内外の関係者調整とプロジェクト推進まで担当します。月1回5万円は壁打ち中心です。
どの地域まで対応できますか。
名古屋を拠点に、全国対応しています。東京・大阪などの主要都市に加え、岡山県・宮城県をはじめとする地域のお客様もご支援しています。オンラインだけでなく、必要に応じて現地へ訪問し、経営会議やプロジェクト推進に直接伴走します。
契約期間は決まっていますか。
課題に応じて個別に設計します。必要に応じて、「まずは3か月間だけ試したい」というご要望にも対応します。90日で優先課題を動かし、成果や進め方との相性を確認したうえで、その後の継続方針を一緒に決定します。
Contact
まずは、お悩みを
お聞かせください。
テーマが固まっていなくても構いません。お問い合わせ内容は春田が確認し、原則1営業日以内にメールでご連絡します。
初回30分相談無料・オンライン対応｜強引な営業は行いません