External Executive Partner

社長の構想を、
実行できる経営へ。

戦略を決めるだけで終わらせません。資料をつくり、会議を動かし、社内外を調整する。中小・中堅企業の「社長の外部右腕」として、経営課題の前進まで担います。

オンライン・訪問対応|愛知県名古屋市を拠点に全国対応

Management Bottleneck

社長が一人で抱えるほど、
成長は遅くなります。

不足しているのは、答えよりも「経営を前に進める推進力」かもしれません。

01

考える時間が足りない

日々の判断に追われ、中期の構想や成長テーマが後回しになっている。

02

社内だけでは前に進まない

方針はあるが、資料化・役割分担・進捗管理まで担う人材がいない。

03

相談相手と実行者が分かれている

助言だけでは動かず、別の外注先を探すたびに説明と調整が増えている。

Why Us

経営者の視点と、
現場を動かす実務を一人で。

総合コンサル、戦略コンサル、事業会社役員の三つの経験を、貴社の実行力へ変えます。

01 / 経営の広さ

テーマを分断せず、全体最適で考える

戦略、財務、新規事業、人事、採用、ITを一つの経営課題として扱います。

02 / 実行の深さ

資料作成と会議運営まで担当する

提言で止まらず、社内説明、計画、KPI、議事、進捗管理を一緒に動かします。

03 / 社長への近さ

忖度せず、意思決定の質を高める

利害から離れた外部の立場で、耳の痛い論点も率直にお伝えします。

Services

経営課題を、六つの領域から支援。

入口は一つの課題でも、必要に応じて領域を横断します。

SERVICE 01

経営戦略・中期経営計画

理念・ビジョンから数値計画、事業戦略、KGI・KPI、実行会議まで一気通貫で設計します。

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SERVICE 02

新規事業・営業成長

市場・顧客・競合の仮説を置き、事業計画、検証、営業の仕組み化まで伴走します。

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SERVICE 03

組織・人事・採用

人事制度、組織設計、採用戦略、定着まで、事業計画とつながる組織をつくります。

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SERVICE 04

AI・DX・業務改革・PMO

AI導入、業務整理、IT構想、要件定義、導入PMO、定着化を経営課題から逆算して進めます。

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SERVICE 05

教育・研修・人材育成

新入社員から経営幹部まで。階層別研修、AI・DX人材育成、貴社独自プログラムを設計します。

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SERVICE 06

事業再生・企業再生

資金繰り、採算、事業ポートフォリオ、金融機関対応を整理し、再生計画を実行へ移します。

このテーマを相談する →

Pricing

必要な関与度で選べる、
明快な月額プラン。

課題の大きさではなく、会議頻度と実行範囲で設計します。

経営顧問

5万円/月・税別

月1回会議

  • 経営課題の壁打ち
  • メール・LINE相談
  • 簡易財務分析
相談する

経営伴走

10万円/月・税別

隔週会議

  • 課題別の資料作成
  • 会議設計・議事整理
  • 実行状況の確認
相談する
推奨プラン

週次経営伴走

20万円/月・税別

週1回会議

  • 経営・プロジェクト資料
  • KPI・タスク管理
  • 現場に入り、社内外を調整
  • 実行会議・プロジェクトの推進
相談する

右腕実行支援

50万円〜/月・税別

週1日相当〜・常駐対応可

  • 常駐・準常駐で現場へ参画
  • 課題に応じたメンバーを編成
  • チームで完遂まで責任を持って推進
相談する

全プラン共通:メール・LINEによる相談は回数無制限、初期の簡易財務分析を含みます。相談無制限は助言・レビューを指し、作業量が大きい調査・資料作成・現場稼働は各プランの範囲で合意します。右腕実行支援は、常駐頻度・チーム体制・プロジェクト期間に応じて個別にお見積りします。

Process

相談から90日で、
経営の動かし方を変える。

STEP 01

初回相談

課題、目標、社内事情を30分で整理します。

STEP 02

経営診断

財務・事業・組織から優先論点を特定します。

STEP 03

90日設計

成果、会議、役割、KPIを具体化します。

STEP 04

伴走開始

意思決定と実行を同じリズムで回します。

春田裕大

Consultant

春田 裕大

経営者と同じ目線で、構想と実行をつなぐ。

中小・中堅企業向け大手総合コンサルティングファームで、理念構築、中長期経営計画、HR、新規事業、営業・採用実行まで幅広く支援し、部門マネジメントも担いました。

退職後は戦略コンサルティングマネージャーとして大手企業のIT戦略・実行推進を支援。その後、ベンチャー企業の役員として戦略、新規事業、グループ会社立ち上げを主導。助言する側と、経営責任を持って実行する側の両方を経験しています。

総合コンサル戦略コンサルベンチャー役員新規事業事業再生AI・DX

FAQ

よくあるご質問

相談テーマが決まっていなくても大丈夫ですか。

はい。現状と目標を伺い、経営課題を整理するところから始めます。支援が不要と判断した場合も率直にお伝えします。

資料作成は料金に含まれますか。

隔週10万円プランから含みます。週次20万円では資料・KPI管理に加え、現場に入り、社内外の関係者調整とプロジェクト推進まで担当します。月1回5万円は壁打ち中心です。

どの地域まで対応できますか。

名古屋を拠点に、オンラインで全国対応します。訪問頻度と交通費は支援内容に合わせて事前に合意します。

契約期間は決まっていますか。

課題に応じて個別に設計します。まず90日で優先課題を動かし、成果と相性を確認して継続方針を決める形を基本とします。

Contact

まずは、お悩みを
お聞かせください。

テーマが固まっていなくても構いません。お問い合わせ内容は春田が確認し、原則1営業日以内にメールでご連絡します。

初回30分相談無料・オンライン対応|強引な営業は行いません

お問い合わせ