Founder / Consultant

春田裕大

戦略を提言して終わらせず、資料、会議、KPI、関係者調整、プロジェクト推進まで担う、社長の外部右腕です。

経営者との対話・支援経験

中小・中堅企業向けの大手総合系コンサルティングファームで、理念構築、中長期経営計画、HR、新規事業、営業・採用実行、セミナーまで幅広く支援し、部門マネジメントを経験しました。

その後、戦略コンサルティングマネージャーとして大手企業のIT戦略・実行推進を支援。さらにベンチャー企業の役員として、戦略立案、新規事業、組織づくり、グループ会社立ち上げを経営側で主導しました。

経営戦略・中期計画新規事業組織・採用AI・DX・PMO教育・研修事業再生

売上成長3億円 → 12億円

戦略、営業、組織づくりを横断し、売上高3億円規模から12億円規模への成長を推進しました。

収益改善4期連続赤字 → 黒字化

課題の優先順位を整理し、事業と収益構造の見直しを実行。4期連続赤字の状態から黒字化しました。

新規事業0円 → 売上2億円

新規事業の構想、立ち上げ、営業、運営体制づくりを進め、2年で売上2億円規模へ成長させました。

※経営参画・支援先における実績です。成果は案件ごとに異なり、同様の成果を保証するものではありません。