社長だけが全体を分かっている
任せたいが、判断基準や背景を説明する時間がなく、結局自分で抱えている。
External Right-Hand Service
第二成長期の社長に、
経営を動かす右腕を。
名古屋市・尾張・岐阜南部の、売上3〜30億円・従業員20〜100人を中心とする第二成長期のオーナー企業へ。社長の構想を計画・資料・会議・タスクへ変換し、必要な頻度と範囲だけ外部から経営機能を補います。
課題が曖昧な段階から相談可能｜初回相談無料
Do You Have These Issues?
こんな状態が続いていませんか。
会議で決めても動かない
資料、担当、期限、進捗確認が曖昧なため、同じ議論を何度も繰り返している。
次の成長の柱がつくれない
既存事業に追われ、新規事業、採用、DXなど重要テーマが先送りになっている。
Difference
顧問でも、作業代行でもない。
社長の意思決定と、現場の実行の間を埋める役割です。
一般的な経営顧問
- 主な役割
- 相談・助言
- 成果物
- 限定的
- 実行管理
- 社内に委ねる
- 向いている会社
- 実行人材が社内にいる
制作・業務代行
- 主な役割
- 依頼された作業
- 成果物
- 仕様に沿って作成
- 実行管理
- 依頼範囲のみ
- 向いている会社
- 要件が明確に決まっている
社長の外部右腕
- 主な役割
- 論点整理・意思決定・実行推進
- 成果物
- 計画、資料、KPI、会議設計
- 実行管理
- 関係者を巻き込み継続確認
- 向いている会社
- 構想と実行を同時に前進させたい
First 90 Days
最初の90日で、
経営の停滞をほどく。
経営課題を一枚にする
財務、事業、組織、顧客の情報を整理し、今期に動かすテーマを最大三つに絞ります。
意思決定を実行設計へ
成果指標、担当、期限、必要資料を決め、経営会議とプロジェクトの型をつくります。
組織が動くリズムを定着
会議運営、進捗確認、軌道修正を回し、社長だけに依存しない前進の仕組みを整えます。
Fit
相性の良い会社・合わない会社。
特にお役に立てる会社
- 売上3〜30億円・従業員20〜100人を中心とする第二成長期のオーナー企業
- 社長の右腕・経営企画機能が不足している
- 課題が複数領域にまたがっている
- 助言だけでなく、資料作成や会議運営も任せたい
- 率直な議論と変化を歓迎できる
ご期待に沿いにくい会社
- 結論だけを聞き、社内の実行は変えたくない
- 成果を短期間で保証してほしい
- 意思決定者が支援に関与できない
- 定型作業だけを最安値で外注したい
- 法務・税務・監査など独占業務のみを求めている
Pricing
会議頻度と実行範囲で選ぶ。
経営顧問
5万円／月・税別
月1回会議
- 壁打ち・助言
- メール・LINE相談
- 初期簡易財務分析
- 資料作成なし
経営伴走
10万円／月・税別
隔週会議
- 課題別資料作成
- 会議設計・議事整理
- 実行状況の確認
週次経営伴走
20万円／月・税別
週1回会議
- 経営・プロジェクト資料
- KPI・タスク管理
- 現場に入り、社内外を調整
- 実行会議・プロジェクトの推進
右腕実行支援
50万円〜／月・税別
週1日相当〜・常駐対応可
- 常駐・準常駐で現場へ参画
- 課題に応じたメンバーを編成
- チームで完遂まで責任を持って推進
全プラン共通：メール・LINE相談は回数無制限、初期簡易財務分析を含みます。資料作成は隔週10万円以上から。右腕実行支援は、常駐頻度・チーム体制・プロジェクト期間に応じて個別にお見積りします。
Scope
支援範囲を、最初に明確にします。
基本的に含むもの
- 定例会議と事前準備
- 合意した範囲の資料作成
- KPI・タスク・論点の管理
- メール・LINEでの助言・レビュー
- 右腕実行支援の常駐・チーム編成
別途合意するもの
- 大規模な調査・制作・システム開発
- 契約範囲を超える常駐・出張・交通費
- 広告費、採用媒体費、外部ツール等の実費
- 弁護士・税理士等の独占業務
- 成果連動報酬や緊急対応
Your Partner
春田 裕大
総合コンサル × 戦略コンサル × 事業会社役員
中小・中堅企業向け大手総合コンサルティングファームで、経営戦略から営業・採用実行まで幅広く支援し、部門マネジメントも担いました。
その後、大手企業のIT戦略を担う戦略コンサルティングマネージャー、ベンチャー企業役員を経験。提言だけでなく、経営者として新規事業と組織を動かしてきた経験を、貴社の実行に還元します。
経営者との対話中長期計画支援新規事業推進再生・収益改善
FAQ
ご相談前の確認事項
まだ課題が整理できていません。
問題ありません。初回相談では、答えを出す前に、社長が抱えている論点と優先順位を整理します。
社内にどこまで入りますか。
週次伴走でも現場に入り、資料・KPI管理、会議運営、社内外の関係者調整、プロジェクト推進まで担当します。右腕実行支援では常駐・準常駐にも対応し、必要なメンバーを編成して、チームでプロジェクト完遂まで責任を持って推進します。
成果は保証されますか。
経営成果の保証はできません。ただし、最初に90日の成果指標と行動を合意し、進捗と次の意思決定を継続的に可視化します。
Contact
まずは、お悩みを
お聞かせください。
テーマが固まっていなくても構いません。お問い合わせ内容は春田が確認し、原則1営業日以内にメールでご連絡します。
初回30分相談無料・オンライン対応｜強引な営業は行いません